La Fundación Ara Garrigues nombra al arbequí Ferran Moyà Bellmunt como nuevo director

La Fundación Ara Garrigues, impulsada por GAP Cooperativa, inicia una nueva etapa con la incorporación del arbequín Ferran Moyà Bellmunt como nuevo director de la entidad, tomando el relevo de Xavier Gispert, que fue nombrado director general de Regadíos y Espacios Agrarios de la Generalitat de Catalunya.

Esta incorporación supone un paso adelante en la consolidación de la Fundación Ara Garrigues como agente clave en la dinamización económica y social de la comarca, reforzando su compromiso con el emprendimiento, la innovación y la cohesión territorial.

Un perfil con experiencia y fuerte arraigo en el territorio

Ferran Moyà, nacido en Arbeca, cuenta con una trayectoria profesional de más de 40 años, vinculada principalmente a la banca y la actividad comercial. A lo largo de su carrera, ha desarrollado funciones tanto al frente de negocios propios como colaborando con diversas empresas, consolidando una amplia experiencia en gestión, dinamización económica y relación con el tejido empresarial y social de Les Garrigues.

Además destaca por su implicación activa en el tejido asociativo local. Ha estado vinculado a entidades como el BEC (Asociación de Tiendas, Empresarios y Comerciantes de Arbeca), del que es fundador, así como a la Agrupación de Comerciantes de Les Borges Blanques y la Asociación de Amigos de Vilars.

Este perfil refuerza su capacidad para generar sinergias entre agentes del territorio e impulsar iniciativas con impacto real en la comarca.

Una nueva etapa para seguir impulsando el territorio

En el marco de su incorporación, Ferran Moyà ha destacado que «Es un reto muy atractivo y apasionante. Nuestra comarca tiene grandes activos, tanto en el ámbito personal y empresarial, como patrimonial y territorial, que es necesario poner en valor y contribuir activamente a su desarrollo.»

Su llegada tiene como objetivo reforzar el papel de la Fundació Ara Garrigues como entidad de acompañamiento a emprendedores y empresas, facilitando los recursos necesarios para transformar ideas en proyectos empresariales consolidados. Entre sus principales líneas de trabajo destacan el acompañamiento a iniciativas empresariales, la captación de talento e inversión, la conexión entre agentes económicos y sociales, el impulso de proyectos sostenibles e innovadores.

Una fundación al servicio del desarrollo de Les Garrigues

La Fundació Ara Garrigues es una entidad privada, impulsada por los cerca de 160 ganaderos y ganaderas asociados a GAP Cooperativa, sin ánimo de lucro, que trabaja para impulsar el desarrollo económico y social de la comarca. Entre sus principales objetivos destacan el apoyo a proyectos empresariales, el fomento del emprendimiento y la innovación, la generación de empleo de calidad y la lucha contra el despoblamiento rural.

La fundación destina recursos económicos, humanos y logísticos a iniciativas que aporten valor real al territorio, promoviendo un modelo basado en la colaboración entre empresas, instituciones y personas.

Nueva actualización de la visión analítica del sector ganadero en Cataluña con datos de 2026

FUENTE DE INFORMACIÓN: Observatorio agroalimentario, rural y mediambiental GENCAT

Ya está disponible en el Observatorio agroalimentario, rural y ambiental la actualización de la visión analítica del sector ganadero en Cataluña, con datos correspondientes al año 2026 y provenientes del Registro de explotaciones ganaderas (RER). Esta herramienta interactiva permite explorar de forma intuitiva y estructurada los datos sobre las explotaciones ganaderas activas en el país, con el objetivo de facilitar un análisis técnico y apoyar el diseño y seguimiento de las políticas públicas vinculadas a este sector estratégico.

La visión analítica permite consultar información detallada sobre el número de explotaciones y el número de cabezas de las principales especies productivas de Cataluña. También ofrece la posibilidad de visualizar los datos en unidades ganaderas mayores (URM), lo que facilita la comparación entre especies.

Según los datos actualizados, Catalunya dispone de 14.649 explotaciones ganaderas activas en 2026. Las más numerosas son las de porcino (5.242 explotaciones, un 36% del total), seguidas de las de bovino de carne (4.413 explotaciones, un 39%). explotaciones, un 13%). En cuanto al número de cabezas por especie, Cataluña es el segundo productor de porcino de todo el Estado, con 7.963.245 cabezas registradas en abril de 2026.

El mapa de distribución territorial permite analizar la implantación del sector en el territorio. Las explotaciones se concentran principalmente en la llana de Lleida y en la Catalunya Central, aunque tienen presencia en todo el territorio. A escala comarcal, destacan el Segrià (1.613 explotaciones), Osona (1.213) y el Nogal (1.173).

Esta visión analítica incorpora también un gráfico evolutivo, con datos disponibles desde 2014 a 2026, que permiten observar las tendencias del sector durante estos años. La evolución temporal muestra una reducción progresiva del número de explotaciones, unida al mantenimiento o aumento del número de cabezas, lo que indica un crecimiento de la dimensión media de las explotaciones, que cada vez son mayores, más productivas y tecnificadas.En total, se ha pasado de 16.290 explotaciones en 2016 a 14.649 en 2026, una disminución media del 1% anual durante la última década, especialmente en los sectores del vacuno de leche, el caprino, el ovino y el conejo.Sin embargo, las unidades ganaderas mayores (URM) por explotación han aumentado un 30% en este periodo, lo que muestra que las dimensiones de las explotaciones han crecido y que se ha implementado tecnología para poder gestionarlas.Por ejemplo, en el caso del vacuno de leche, en 2016 había 121.511 cabezas y 666 explotaciones, una media de 189 cabezas por explotación; en cambio, en 2026 hay una media de 298 cabezas por explotación (el incremento de esta media es del 57,67%). De este modo, las explotaciones actuales son mayores y competitivas, y representan el 65% de la aportación económica respecto al total de la producción de la rama agraria.

Un hecho destacado es la tendencia claramente al alza del sector productivo ecológico, con un incremento del 16,91% en el número de explotaciones durante los últimos cinco años, lo que refleja el creciente interés por modelos productivos más sostenibles.

La visión analítica permite consultar información sobre el tamaño de las granjas según la especie, con clasificaciones por tramos de cabezas, polillas o URM. Además, estos datos están desagregados por territorio (provincia, comarca o municipio), y también se puede diferenciar si la producción es ecológica o convencional por cada tipo de ganado.

Finalmente, se puede obtener información sobre las clasificaciones zootécnicas, el sistema productivo (intensivo, extensivo o semiextensivo) y el tipo de gestión (integrada o independiente). De esta forma, es posible analizar la estructura productiva de los diferentes sectores ganaderos. Por ejemplo, en el caso del porcino, que incluye 5.242 explotaciones, el 99,83% son intensivas, el 81,29% están integradas y el 78,48% son de engorde.

Para facilitar una lectura ágil de los principales datos del sector, esta visión se complementa con una infografía que resume los indicadores más relevantes de 2026 sobre las explotaciones ganaderas y los animales en Cataluña, según datos del Registro de explotaciones ganaderas (RER). Este recurso gráfico permite tener una visión sintética de cómo se estructura el sector agrario catalán en la actualidad.

Los sorteos de GAP Cooperativa a instagram, una herramienta para dinamizar el territorio y fomentar el consumo de proximidad

Con motivo de la celebración del Día de Sant Jordi, GAP Cooperativa impulsa un nuevo sorteo a través de su cuenta de instagram que premiará a una persona con un vale de 50 euros para la compra de libros en una librería de Les Garrigues.

GAP Cooperativa sigue apostando por los sorteos como una herramienta efectiva para dinamizar el territorio y fomentar el consumo de proximidad en Les Garrigues. Estas iniciativas se han consolidado como una acción más dentro del compromiso de la entidad con las personas y la actividad económica local.

Con una trayectoria arraigada en el territorio y más de 160 ganaderos asociados, la cooperativa trabaja para generar oportunidades, reforzar el tejido económico y poner en valor el mundo rural, contribuyendo así a evitar el despoblamiento y impulsar un futuro sostenible.

Sant Jordi, una oportunidad para hacer territorio

Coincidiendo con la festividad de Sant Jordi, GAP Cooperativa impulsa un nuevo sorteo con el objetivo de dar visibilidad a los productos, servicios y actividades que se desarrollan en la comarca.

En esta ocasión, el sorteo cuenta con un premio, consistente en un vale de 50 euros, pensado para fomentar el consumo local y reforzar el apoyo a las personas que trabajan y producen en Les Garrigues.

Desde la cooperativa se pone énfasis en que el territorio dispone de una gran riqueza productiva y humana que es necesario continuar promoviendo y apoyando.

Participación abierta e implicación colectiva

La dinámica de participación sigue el formato habitual a través de Instagram: es necesario seguir el perfil de GAP Cooperativa y etiquetar a dos personas diferentes a la publicación del sorteo. Cada usuario puede participar tantas veces como desee, siempre que mencione a personas diferentes.

Además, acciones como compartir la publicación o darle “me gusta” contribuyen a ampliar el alcance de la iniciativa y reforzar el mensaje de apoyo al territorio.

Calendario y entrega del premio

El sorteo permanecerá abierto hasta el lunes 20 de abril. El martes 21 de abril se dará a conocer el nombre de la persona ganadora, con la que GAP Cooperativa se pondrá en contacto directamente.

El premio se entregará en las oficinas de GAP Cooperativa, reforzando el vínculo directo con la comunidad y el territorio.

Compromiso con el presente y el futuro rural

Con acciones como ésta, GAP Cooperativa reafirma su compromiso con el desarrollo del mundo rural, impulsando iniciativas que conectan producción, consumo y comunidad.

La cooperativa cierra la iniciativa con un mensaje que sintetiza su razón de ser: GAP Cooperativa, ganaderos y ganaderas al servicio de las personas y el territorio.

Las obras de la Fundación Ara Garrigues avanzan: un nuevo espacio para impulsar el futuro de la comarca

La Fundación Ara Garrigues sigue dando pasos firmes hacia el futuro con el avance de las obras de su nueva sede, situada en la calle la Font de Juneda. Este proyecto, aún en fase de ejecución, avanza a buen ritmo y se consolida como una de las iniciativas clave para el desarrollo socioeconómico de la comarca.

Aunque todavía quedan unos meses para su finalización, la evolución de las obras ya permite empezar a imaginar un espacio que irá mucho más allá de un simple edificio. Se trata de una apuesta clara por generar oportunidades, conexiones y nuevas dinámicas en el territorio.

Esta nueva sede no solo responde a una necesidad operativa, sino que se alinea con la misión fundacional de la entidad: impulsar proyectos, fomentar el emprendimiento y contribuir activamente al crecimiento de las Garrigues.

Un espacio multifuncional al servicio del territorio

Más que unas oficinas

La nueva sede de la Fundación Ara Garrigues acogerá las oficinas administrativas de la entidad, pero su función principal será la de convertirse en un espacio vivo, dinámico y abierto a la ciudadanía.

Este nuevo equipamiento está concebido como un punto de encuentro para diferentes agentes del territorio: empresarios, emprendedores, instituciones y personas con inquietudes y proyectos.

Espacio para actividades y networking

Entre los usos previstos, destacan:

  • Charlas y jornadas formativas
  • Espacios de diálogo y debate
  • Actividades de proyección territorial
  • Sesiones de networking y trabajo colaborativo

Este enfoque responde a la voluntad de crear un ecosistema que favorezca la generación de sinergias y nuevas oportunidades dentro de la comarca.

Impulsando el emprendimiento y la innovación en las Garrigues

Un motor para nuevos proyectos

La Fundación Ara Garrigues tiene como objetivo principal dar soporte a iniciativas que aporten valor al territorio, especialmente en el ámbito de la economía real.

La nueva sede será un espacio clave para impulsar:

  • Nuevas ideas de negocio
  • Proyectos innovadores
  • Iniciativas empresariales con impacto local

Este impulso es esencial en un contexto en el que la diversificación económica y la creación de empleo son factores determinantes para el futuro de la comarca.

Fomento de la competitividad y el talento

Uno de los grandes retos de las Garrigues es retener y atraer talento. En este sentido, la Fundación trabaja para crear un entorno favorable al desarrollo profesional y empresarial.

Con esta nueva infraestructura, se pretende:

  • Facilitar recursos a emprendedores
  • Generar oportunidades laborales de calidad
  • Evitar la despoblación rural
  • Potenciar la innovación y la investigación

Un espacio abierto a la dinamización socioeconómica

Conexión entre personas, ideas y territorio

La futura sede de la Fundación Ara Garrigues quiere convertirse en un verdadero hub de conexión entre personas y proyectos. Un espacio donde las ideas puedan crecer, evolucionar y transformarse en realidades que beneficien al conjunto del territorio.

Esta visión encaja con la naturaleza de la Fundación como entidad sin ánimo de lucro orientada al interés general y al desarrollo de la comarca.

Un punto de referencia para las Garrigues

Con el tiempo, este nuevo espacio aspira a convertirse en un referente para:

  • La dinamización económica
  • La cohesión social
  • La innovación territorial
  • La colaboración público-privada

Se trata, en definitiva, de un proyecto que mira hacia el futuro con una clara vocación transformadora.

Mirando hacia el futuro

Las obras de la nueva sede de la Fundación Ara Garrigues son mucho más que un proyecto arquitectónico: representan una apuesta decidida por el territorio, por las personas y por las oportunidades.

Aunque todavía habrá que esperar unos meses para ver el proyecto finalizado, el camino ya está en marcha. Cada avance en las obras es también un paso más hacia un modelo de comarca más dinámico, conectado y con más oportunidades.

La Fundación continúa trabajando para hacer realidad este espacio que, sin duda, marcará un antes y un después en el desarrollo de las Garrigues.

GAP Cooperativa y su modelo de gestión de las deyecciones ganaderas protagonistas en el programa Arrela de la emisora UA1

El programa Arrela, de la emisora UA1 Ràdio, emitió el pasado sábado una extensa e interesante entrevista de Francesc Balanya, director de este programa, a Jordi Armengol, vicepresidente del Consejo Rector de GAP Cooperativa, y Mónica Jiménez, directora de la entidad. Durante la entrevista tuvieron la oportunidad de explicar con detalle la trayectoria, la misión y los proyectos de futuro de la cooperativa, así como su implicación con la comarca, entre otros aspectos.

La conversación permitió profundizar en el papel que desarrolla GAP Cooperativa como entidad de referencia en el sector ganadero de las comarcas de les Garrigues y el Pla d’Urgell, así como en su modelo de gestión de las deyecciones ganaderas, un verdadero modelo de referencia en el ámbito europeo tanto en lo que respecta a la gestión de la aplicación de las deyecciones ganaderas en los campos de cultivo como por todo el trabajo llevado a cabo en la planta TRACJUSA.

Escucha la entrevista completa aquí

Un proyecto colectivo comprometido con el territorio

Gestió Agroramadera de Ponent es una cooperativa que agrupa a cerca de 160 ganaderos, principalmente vinculados a la producción porcina, y que tiene sus orígenes en las agrupaciones de ganaderos creadas en los años setenta. Su principal objetivo es ofrecer servicios de gestión, asesoramiento y representación a sus asociados, al tiempo que contribuye al desarrollo y a la sostenibilidad del medio rural.

En este sentido, GAP desarrolla una labor clave en la coordinación y gestión de las deyecciones ganaderas de las explotaciones adheridas al Plan de Gestión Conjunto, con el objetivo de optimizar el uso de los recursos y garantizar una gestión ambientalmente responsable.

Durante la entrevista, Jordi Armengol destacó la importancia del trabajo colaborativo entre agricultores y ganaderos, así como el papel de la cooperativa en la defensa de los intereses del sector y en la generación de oportunidades en el territorio.

Un modelo de gestión de purines de referencia

Uno de los ejes centrales de la conversación fue el modelo de gestión conjunta de las deyecciones ganaderas impulsado por GAP. Este sistema combina la aplicación agrícola de los purines como fertilizante orgánico con el tratamiento de los excedentes mediante plantas especializadas.

Este modelo permite recuperar el valor fertilizante de los purines y garantizar una gestión eficiente del nitrógeno orgánico, contribuyendo al mismo tiempo a reducir los impactos ambientales y a mejorar la sostenibilidad de la actividad ganadera.

Con los años, este sistema se ha consolidado como un ejemplo de éxito de cooperación entre ganaderos, agricultores e industria, y ha contribuido a mejorar la gestión ambiental y económica del sector.

TRACJUSA: presente y futuro

Durante la entrevista también se abordó la situación actual y las perspectivas de futuro de la planta de tratamiento de deyecciones ganaderas TRACJUSA, una instalación clave dentro del sistema de gestión impulsado por GAP.

El proyecto de futuro de la planta plantea evolucionar el modelo actual mediante nuevas tecnologías que permitan mejorar el tratamiento de los purines y avanzar hacia un modelo basado en los principios de la economía circular, transformando residuos en recursos y generando fertilizantes orgánicos de calidad y biogás.

La iniciativa también tiene como objetivo reforzar el compromiso con la sostenibilidad ambiental, la salud de las personas y el desarrollo económico de la comarca.

Transparencia y diálogo con la sociedad

La conversación con Francesc Balanya permitió abordar con naturalidad todas las cuestiones vinculadas al proyecto, incluidas las inquietudes y los puntos de vista críticos que han surgido en relación con el desarrollo del nuevo proyecto para TRACJUSA.

En este sentido, tanto Jordi Armengol como Mónica Jiménez subrayaron la voluntad de GAP Cooperativa de mantener una actitud de transparencia, diálogo y pedagogía, explicando con detalle los objetivos y las garantías del nuevo proyecto, que cabe recordar cumple con toda la normativa aplicable a este tipo de instalaciones y dispone de todas las autorizaciones necesarias para llevarlo a cabo.

Agradecimiento a UA1 Ràdio

Desde GAP Cooperativa queremos expresar nuestro agradecimiento a UA1 Ràdio y al periodista Francesc Balanya por ofrecernos este espacio para explicar quiénes somos, qué hacemos y cuáles son nuestros proyectos.

El programa Arrela se emite cada sábado y se retransmite a través de las emisoras asociadas a La Xarxa, lo que le otorga un alcance a escala de toda Cataluña.

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8 de marzo: reconocer el camino recorrido y seguir avanzando en igualdad

El Día Internacional de las Mujeres es una jornada de memoria colectiva, reconocimiento y compromiso con la construcción de una sociedad más justa e igualitaria.

Cada 8 de marzo, el Día Internacional de las Mujeres se convierte en una fecha señalada para reconocer el papel que las mujeres han tenido a lo largo de la historia en la transformación de la sociedad y en la defensa de los derechos y libertades.

Se trata de una jornada de reivindicación pero también de memoria colectiva. Gracias a la movilización y al compromiso de muchas generaciones de mujeres, se han logrado avances importantes en ámbitos como los derechos civiles, políticos, sociales y laborales.

Estos avances han contribuido a construir sociedades más democráticas y más justas. Sin embargo, el 8 de marzo también nos recuerda que la igualdad plena no es todavía una realidad en todas partes y que seguir avanzando en este camino es una responsabilidad compartida.

Las mujeres, protagonistas del progreso social

A lo largo de la historia, las mujeres han estado presentes en todos los espacios de la vida social, económica y cultural. Desde la educación, la sanidad, la cultura, la investigación o la empresa, hasta ámbitos a menudo menos visibles pero igualmente esenciales.

También en el mundo rural muchas mujeres han contribuido al desarrollo de los territorios, al mantenimiento de las explotaciones agrarias ya la preservación de los valores y conocimientos vinculados a la tierra.

Estas aportaciones han sido fundamentales para el progreso de las comunidades y la construcción de un modelo social más equilibrado y sostenible.

El sector agrario y ganadero afronta actualmente retos importantes: el relieve generacional, la sostenibilidad ambiental, la innovación tecnológica y la necesidad de reforzar el vínculo entre la sociedad y el mundo rural.

En ese escenario, la participación activa de las mujeres es esencial. Su incorporación plena al sector contribuye a enriquecer el tejido productivo, aporta nuevas miradas y ayuda a construir un modelo agrario más diverso, innovador y resiliente.

Además, garantizar la igualdad de oportunidades en el mundo rural es también una condición imprescindible para fijar población en el territorio y garantizar el futuro de muchas explotaciones agrarias.

Continuar avanzando en igualdad

El Día Internacional de las Mujeres también es una oportunidad para reafirmar el compromiso colectivo con la igualdad. Una igualdad que no sólo es un principio democrático fundamental, sino también un elemento imprescindible para el desarrollo social y económico.

Garantizar la igualdad de oportunidades, eliminar las desigualdades estructurales y promover una participación plena de las mujeres en todos los ámbitos de la sociedad son objetivos que siguen siendo prioritarios.

Por eso, el 8 de marzo nos invita a reconocer el camino recorrido y, al mismo tiempo, a mirar hacia el futuro con la voluntad de seguir avanzando.

Porque cuando avanzan las mujeres, avanza el conjunto de la sociedad.

Un año más, GAP Cooperativa os ayuda a hacer la Declaración Única Agraria DUN

El pasado 1 de febrero se puso en marcha la DUN 2026 para 45.000 explotaciones agrarias de Cataluña. El período de presentación se abrió el domingo, 1 de febrero, con novedades destacadas en cuanto a la simplificación administrativa y la actualización automática de datos La campaña 2026 constituye el cuarto año de aplicación del período PAC – PEPAC 2023-2027

La declaración agraria (DUN) es la herramienta con la que las personas titulares de las explotaciones agrarias de Cataluña comunican anualmente los datos de su actividad al Departamento de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación, y que permite tramitar de forma integrada la totalidad de las solicitudes de ayudas y demás gestiones vinculadas a la explotación.

El período para presentar la DUN 2026 es del 1 de febrero al 31 de diciembre. En el caso de solicitar las ayudas de la Política agraria común (PAC) —ayudas directas, de sostenibilidad y de competitividad—, la DUN debe presentarse entre el 1 de febrero y el 30 de abril de 2026, y se pueden realizar modificaciones hasta el 31 de mayo. Por lo que respecta al Programa de reestructuración y reconversión del viñedo, el plazo de presentación de las solicitudes finaliza el 15 de abril de 2026.

Este año, el Departamento prevé recibir más de 250.000 solicitudes y trámites.

La campaña 2026 representa el cuarto año de despliegue del período Política agraria común (PAC) – Plan estratégico de la Política agraria común (PEPAC) 2023-2027, una etapa en la que ya están plenamente consolidadas las nuevas figuras de ayuda, los sistemas de control, las condiciones de ecoregímenes y el resto de obligaciones. Este marco permite profundizar en la digitalización de la gestión y simplificación de los procesos administrativos.

Uno de los elementos clave del modelo catalán -y que lo diferencia de otras comunidades autónomas- es la interconexión entre la DUN y el Registro de explotaciones agrarias de Cataluña (SIDEAC).

En Cataluña, la solicitud única se actualiza automáticamente a partir de los datos del Registro, lo que mejora la calidad de la información y agiliza la gestión. Asimismo, la DUN alimenta automáticamente el Registro, lo que garantiza la coherencia entre sistemas y reduce la carga administrativa para el sector. Esta doble vía de actualización es un modelo pionero a nivel estatal, que el Departamento continuará reforzando durante el año 2026.

Durante las últimas semanas se han llevado a cabo las jornadas de formación destinadas a las entidades colaboradoras ya los grupos de apoyo del Departamento, responsables de acompañar a agricultores y ganaderos en el proceso de declaración y tramitación.

En total, más de 200 técnicos han recibido formación específica sobre las novedades de la campaña, la tramitación de las diferentes ayudas y las mejoras realizadas en la aplicación informática DUN. El Departamento pone a disposición de estos profesionales documentación técnica, videotutoriales y material de soporte en su web. La formación continuará en las próximas semanas a fin de aclarar las dudas que vayan surgiendo en el momento de efectuar las declaraciones.

El papel de las entidades colaboradoras y los grupos de apoyo es esencial para garantizar la calidad de los datos y el acompañamiento personalizado al sector, y el Departamento pone en valor su labor y su profesionalidad.

Además, el Departamento sigue avanzando en la línea de la reducción de cargas administrativas y la digitalización de los trámites, con diversas mejoras incorporadas en la campaña 2026, como es la tramitación simplificada de la catalogación de empresas agrarias prioritarias (EAP).

Así, este año se ha puesto en marcha el procedimiento simplificado para la citada catalogación, que permite agilizar su resolución y reducir la documentación que se ha presentado.

Asimismo, MiDUN continúa ampliando funcionalidades para facilitar la consulta del estado de los expedientes, el acceso a los importes abonados y el intercambio de documentación entre la ciudadanía y la Administración. Por su parte, la FotoDUN mantiene su relevancia como sistema de verificación telemática, con decenas de miles de fotografías presentadas anualmente.

También estarán disponibles la totalidad de los informes de las explotaciones, CROMOS, una herramienta indispensable sólo disponible en Cataluña, que facilita que el sector declare los cambios que se han producido en sus explotaciones durante la campaña anterior.

Como novedad destacada de la campaña 2026, el Departamento pone en marcha el Proyecto de acompañamiento al relieve agrario para las personas jóvenes, un modelo estructurado de atención personalizada que refuerza todas las fases del proceso de incorporación en el sector. Este proyecto -que despliega la Estrategia de relieve agrario- garantiza que cada joven disponga de un referente técnico de la oficina comarcal, de un itinerario formativo en las escuelas agrarias, de un seguimiento continuado de su plan empresarial y del apoyo específico de los servicios territoriales y centrales. El objetivo es facilitar instalaciones viables, apoyar los proyectos estratégicos y asegurar un acompañamiento integral que mejore el éxito y la consolidación del nuevo campesinado.

El conjunto de solicitudes de ayudas tramitadas a través de la DUN representa un volumen estimado de más de 320 millones de euros, que incluye:

250 millones de euros en ayudas directas

70 millones de euros vinculados a las ayudas del contrato global de explotación (CGE)

La Orden que regula la DUN de esta campaña se publicará próximamente en el Diario Oficial de la Generalidad de Cataluña (DOGC), así como las órdenes relativas al contrato global de explotación y las correspondientes resoluciones de convocatoria de ayudas directas, ayudas a la reestructuración y reconversión del viñedo, y ayudas del contrato global de explotación.

Web de la DUN

FUENTE DE INFORMACIÓN GOBIERNO CATALUÑA

Informe de la Federación de Cooperativas Agrarias de Cataluña sobre la situación del cooperativismo en Cataluña

Lleida, con 58 empresas, lidera la concentración de cooperativas agrarias, seguida muy de cerca por Tarragona (56) y las Terres de l’Ebre (30). Barcelona (25) y Girona (16) completan el mapa. El cooperativismo agrario está presente en todo el territorio, arraigado y comprometido con el desarrollo rural

Fuente de Información: FCAC

Desde 2004, se realizan visitas personalizadas a las cooperativas socias, que cumplimentan una encuesta de seguimiento, en el marco del proyecto Observatorio del Cooperativismo Agrario.

La información que se extrae se incorpora a una base de datos propia, que permite disponer de un amplio reservorio histórico del cooperativismo agrario catalán y recoger, anualmente, las magnitudes más relevantes del sector en el Anuario Socioeconómico de las cooperativas agrarias catalanas y el cuadro de mando del sector Dashboard.coop.

La necesidad de disponer de instrumentos de control sobre la evolución del sector es una de las conclusiones del Plan Marco del Cooperativismo Agrario Catalán, un referente de consulta sectorial elaborado a partir del análisis de múltiples variables a instancias de la Resolución 671/VIII del Parlament de Catalunya y presentado en 2014.

INFOGRAFÍAS: datos principales y sectoriales

La elaboración de infografías son una herramienta muy útil que nos permite tener una visión global, de una forma gráfica y ágil, de las dimensiones del cooperativismo agrario en Cataluña. Están elaboradas a partir de las conclusiones del Anuario Socieconómico y el Dashboard.coop y divididas en dos grandes bloques: datos principales y sectores de producción.

INFOGRAFÍAS DATOS PRINCIPALES’25 

INFOGRAFÍAS SECTORIALES’25

Anuario Socioeconómico

El Anuario socioeconómico de las cooperativas agrarias catalanas es la herramienta que, a partir de un trabajo de campo y encuestas en las cooperativas federadas, recoge los principales datos, características, organización y actividades de las sociedades cooperativas.

Este documento también pone de manifiesto la significativa contribución de las cooperativas a la actividad económica de la industria agroalimentaria, la capacidad de generar empleo y el peso preponderante en el tejido económico y social catalán.

Conocer estas magnitudes es básico para desarrollar políticas que mejoren la competitividad del sector, aseguren el mantenimiento del empleo y refuercen el crecimiento empresarial.

ANUARIO SOCIOECONÓMICO 2025 + HISTÓRICO

Dashboard.coop -Cuadro de Comando del Agrario Cooperativismo Català

Se trata del cuadro de mando del cooperativismo agrario catalán que facilita el seguimiento exhaustivo de las magnitudes más relevantes del sector con el objetivo de describir tendencias y entender la evolución del colectivo desde diferentes perspectivas y con una visión temporal amplia.

Resulta un complemento al Anuario Socioeconómico, incorporando nuevas variables e indicadores, y se convierte en un elemento útil de evaluación del progreso del Plan Marco del Cooperativismo Agrario Catalán.

El documento incorpora hasta 44 mesas temáticas que analizan 96 variables de una serie histórica de 6 años, teniendo en cuenta los componentes territoriales y sectoriales.

La información se obtiene mediante encuestas en las cooperativas federadas, que son la práctica totalidad del conjunto, y se elabora anualmente desde 2019.

METODOLOGÍA

Dashboard.coop permite elaborar un informe que consta de un máximo de 44 tablas que tratan 96 variables de 14 ámbitos:

  • Número de empresas.
  • Facturación.
  • Década de fundación.
  • Empleo.
  • Asamblea.
  • Consejo Rector.
  • Producción agroalimentaria (volumen, importe, precio, entrada, comercializada).
  • Peso cooperativismo (sectorial, producción final agraria, precios).
  • Elementos de competitividad.
  • Indicadores económico-financieros.
  • Grado de concentración (empresarial, sectorial).
  • Estructura empresarial (tramos, tipología).
  • Internacionalización.

Actividades no agroalimentarias (puntos de venta minorista, suministros, servicios, secciones de crédito…).

Por cada indicador se facilitan datos de una serie histórica de un máximo de 6 años, indicando los incrementos recientes e históricos (en relación a la media de los cuatro años anteriores).

Presenta una visualización de «semáforos» de determinadas variables y para los incrementos.

Informe inicial sobre el brote de PPA en España

El Comité científico para el asesoramiento en relación al brote de Peste Porcina Africana (PPA) ha concluido su informe preliminar con 9 recomendaciones para evitar la propagación de la enfermedad.

La función del comité es asesorar en aspectos científicos al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y demás autoridades competentes en la materia, sobre la evolución y seguimiento de la PPA, así como sobre las posibles medidas a adoptar para controlar y erradicar el virus en España.

La PPA se detectó el pasado 28 de noviembre en Cerdanyola del Vallès, en la provincia de Barcelona, ​​zona desde la que no se ha propagado gracias a las medidas de contención y bioseguridad adoptadas.

Adjuntamos el informe preliminar sobre la aparición de la PPA en España, su evolución y las medidas a adoptar para su contención, a partir de los datos oficiales.

Enlace informe elaborado por el comité científico para el asesoramiento en relación con el brote de Peste Porcina Africana en España

GAP Cooperativa transforma el purín en un valioso recurso que impulsa el futuro del territorio

GAP Cooperativa lidera un modelo ejemplar de gestión de deyecciones ganaderas que convierte un reto ambiental en una oportunidad económica y social para el territorio. La cooperativa leridana consolida un modelo de gestión integral de deyecciones ganaderas que prioriza la sostenibilidad, la economía circular y que ayuda a la fijación de población en el territorio.

En un contexto marcado por la necesidad de sostenibilidad y eficiencia en el sector agroalimentario, GAP Cooperativa se convierte en una entidad de referencia en la gestión de las deyecciones ganaderas en el ámbito europeo. Con más de 160 explotaciones ganaderas asociadas, la cooperativa ha desarrollado un sistema ejemplar de gestión de deyecciones ganaderas que convierte al purín en un recurso estratégico para el desarrollo económico, social y ambiental del territorio.

De reto ambiental a recurso energético y fertilizante

Las deyecciones producidas en las granjas no son, para GAP, un residuo, sino una materia prima de gran valor. A través del Plan de Gestión Conjunta, validado por el Departamento de Agricultura, y con la planta de tratamiento TRACJUSA situada en Juneda, la cooperativa transforma los excedentes de purines en:

  • Abono orgánico de calidad, que retorna a los campos como fertilizante natural, mejorando los suelos agrícolas.
  • Energía limpia, gracias a procesos de biogás y la innovadora gasificación de CDR (combustibles derivados de residuos urbanos no peligrosos), un sistema que evita el uso de combustibles fósiles.

Gestión técnica, rigurosa y sostenible

El servicio técnico del GAP es el eje central de ese modelo. Con una oficina técnica consolidada, la cooperativa planifica la recogida, aplica criterios agronómicos y ambientales en la aplicación de los purines, elaborando anualmente el libro de gestión para garantizar la trazabilidad y el cumplimiento normativo.

Un proyecto que genera riqueza y cohesiona el mundo rural

Los beneficios del proyecto van más allá de la vertiente medioambiental. Con la implicación directa de los ganaderos -accionistas de las plantas-, GAP contribuye a generar puestos de trabajo y fijar la población en el territorio.

Además, el retorno económico y social se concreta en proyectos comunitarios, culturales y deportivos en Les Garrigues, reforzando el arraigo del campesinado.

Economía circular y futuro para la ganadería

GAP Cooperativa ejemplifica cómo la innovación y la colaboración pueden convertir un problema estructural en una solución que da respuesta a las necesidades del territorio. Con una mirada puesta en la sostenibilidad y en el relieve generacional, la cooperativa trabaja para que el sector agroganadero siga siendo motor de vida y futuro para la comarca.

El éxito de este proyecto radica en la cooperación entre campesinado, ganadería e industria, y en la voluntad colectiva de vivir y construir un territorio vivo, resiliente y con futuro. En GAP Cooperativa no sólo gestionamos purines; transformamos retos en soluciones y compromiso en realidad.