TastJazz 2026: jazz, patrimonio y territorio en una noche única en la Fortaleza de Els Vilars de Arbeca

La música, el patrimonio y los productos de proximidad volverán a darse la mano en una nueva edición del TastJazz, una de las citas culturales más singulares de Les Garrigues. El próximo sábado 4 de julio, la Fortaleza de Els Vilars de Arbeca, uno de los referentes patrimoniales e históricos más importantes del territorio y el vestigio más relevante de la cultura ibérica en Cataluña, acogerá la 13ª edición de este evento organizado por la Asociación Amics de Vilars.

En un entorno excepcional, miles de visitantes descubren cada verano la majestuosidad de este espacio único, que se convierte en escenario de actividades que combinan historia, cultura, música y gastronomía. El TastJazz es, sin duda, una de las propuestas más esperadas del calendario estival.

El recinto abrirá sus puertas a las 21.00 horas, ofreciendo servicio de bar, bocadillos, degustación de vinos de las bodegas Vinya els Vilars de Arbeca y Cal Cabó de Sant Martí de Riucorb, así como una selección de productos gastronómicos de proximidad que pondrán en valor la calidad y autenticidad de nuestro territorio.

A partir de las 22.00 horas, la música tomará el protagonismo con las actuaciones de J&G Músics y Pepper & Soul Trio, que ofrecerán una velada de jazz en un escenario incomparable.

La entrada tendrá un precio de 15 euros e incluirá el acceso al concierto, una copa, dos degustaciones de vino y una degustación gastronómica.

Desde GAP Cooperativa queremos trasladar nuestra felicitación a la Asociación Amigos de Els Vilars por seguir impulsando una iniciativa que contribuye a divulgar y preservar el patrimonio, al tiempo que promociona los productos locales y dinamiza la vida cultural y económica del territorio.

Nuestro apoyo a esta actividad forma parte del compromiso que mantenemos con las personas, las entidades y el desarrollo de Les Garrigues. La Asociación Amigos de Els Vilars es una de las más de 30 entidades, clubes deportivos y asociaciones que cuentan con la colaboración de GAP Cooperativa, un ejemplo más de nuestra voluntad de generar valor social, fortalecer el tejido asociativo y contribuir al futuro de nuestro territorio.

Os animamos a disfrutar de una noche irrepetible de jazz bajo las estrellas, rodeados de historia, cultura y los mejores sabores de nuestra tierra.

Los alumnos del Máster SAPROPOR visitan TRACJUSA para conocer el modelo de gestión de deyecciones ganaderas de GAP Cooperativa

La jornada ha permitido a los futuros profesionales del sector porcino conocer de primera mano una iniciativa referente en Europa en sostenibilidad, economía circular y valorización de recursos ganaderos

Los alumnos y profesores del Máster en Sanidad y Producción Porcina (SAPROPOR) visitaron la pasada semana las instalaciones de la planta de tratamiento de deyecciones ganaderas TRACJUSA, gestionada por GAP Cooperativa. La visita se enmarca dentro de las actividades formativas de este programa interuniversitario coordinado por la Universitat de Lleida (UdL), la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad de Zaragoza.

La jornada fue conducida por Mónica Jiménez, directora de GAP Cooperativa y de la planta TRACJUSA, quien dio la bienvenida a los participantes y les presentó la trayectoria, los objetivos y los principales retos del proyecto cooperativo.

Un modelo de referencia en la gestión sostenible de las deyecciones ganaderas

Durante la sesión, los asistentes pudieron conocer en profundidad el modelo de gestión de deyecciones ganaderas impulsado por GAP Cooperativa, una iniciativa que se ha consolidado como una experiencia de éxito y un referente a nivel europeo en materia de sostenibilidad y economía circular aplicada al sector ganadero.

La presentación permitió explicar el origen del proyecto, el compromiso de los ganaderos con su desarrollo y la importancia de disponer de herramientas colectivas capaces de dar respuesta a los retos ambientales asociados a la producción porcina.

GAP Cooperativa, entidad que agrupa a más de 160 ganaderos de las comarcas de Les Garrigues y el Pla d’Urgell, trabaja desde hace décadas para optimizar la gestión de las deyecciones ganaderas y promover soluciones sostenibles que permitan compatibilizar el desarrollo de la actividad ganadera con la protección del medio ambiente.

Este modelo ha demostrado que es posible avanzar hacia una gestión más eficiente y responsable de los recursos, apostando por la innovación y por proyectos que generan valor tanto para el sector como para el territorio.

Visita técnica a las instalaciones de TRACJUSA

Tras la presentación institucional, los estudiantes y profesores realizaron una visita técnica a las instalaciones de TRACJUSA, donde pudieron conocer de primera mano los distintos procesos que se desarrollan actualmente en la planta.

Durante el recorrido se explicaron los sistemas de tratamiento aplicados y las líneas estratégicas que marcarán el futuro de la instalación. En este sentido, Mónica Jiménez presentó el nuevo modelo de funcionamiento de la planta, que estará centrado en el secado de las deyecciones ganaderas y la producción de biogás, reforzando así la apuesta de GAP Cooperativa por la economía circular, la valorización de recursos y las energías renovables. Este proyecto permitirá transformar las deyecciones ganaderas en productos valorizables y contribuir a una gestión cada vez más sostenible de los recursos generados por las explotaciones ganaderas.

La evolución de TRACJUSA supone un nuevo paso adelante en el compromiso de la cooperativa con la innovación y la búsqueda de soluciones eficaces para afrontar los retos ambientales y energéticos del sector.

Compartir conocimiento para construir el futuro del sector

Desde GAP Cooperativa se valora muy positivamente la visita de los alumnos del Máster SAPROPOR, ya que este tipo de iniciativas contribuyen a acercar la realidad del sector a los futuros profesionales y favorecen el intercambio de conocimiento entre el ámbito académico y el sector productivo.

La cooperativa mantiene un firme compromiso con la divulgación, la innovación y la formación, y continúa abriendo las puertas de sus instalaciones a estudiantes, profesionales, instituciones y entidades interesadas en conocer de cerca su modelo de gestión.

Para GAP Cooperativa es siempre un placer recibir la visita de los alumnos del Máster SAPROPOR, así como de todas aquellas personas y organizaciones interesadas en conocer un proyecto que se ha convertido en un referente en la gestión sostenible de las deyecciones ganaderas y en la construcción de un futuro más sostenible para el sector agroganadero.

La Asamblea General Ordinaria de GAP Cooperativa aprueba la gestión y los resultados del ejercicio 2025 y analiza los principales retos de futuro del sector

GAP Cooperativa celebró este martes en el Parc de l’Alegria de Juneda su Asamblea General Ordinaria de socios y socias, una de las citas anuales más importantes de la entidad, que reunió a una amplia representación de asociados para analizar la situación de la cooperativa, compartir información de interés estratégico y abordar los principales retos a los que se enfrenta el sector porcino. Un encuentro para hacer balance, compartir conocimiento y abordar los desafíos que marcarán el futuro de la ganadería

Durante la sesión se presentaron y aprobaron los diferentes puntos incluidos en el orden del día, entre los que destacaban el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2025, así como la gestión desarrollada por el Consejo Rector durante el pasado año y la aplicación de los resultados obtenidos.

Las nuevas normativas centran buena parte del debate

Como es habitual, uno de los apartados que despertó un mayor interés entre los asistentes fue el análisis de las normativas que afectan directamente a la actividad ganadera. En este sentido, se expusieron las principales novedades relacionadas con el refuerzo de las medidas de bioseguridad en las explotaciones, especialmente como consecuencia de los focos de Peste Porcina Africana (PPA) detectados en diferentes municipios de la provincia de Barcelona.

También se explicaron las obligaciones vinculadas a la habilitación de espacios específicos de enfermería para los animales en las explotaciones porcinas, así como otros requisitos normativos que marcarán el funcionamiento de las granjas durante los próximos años.

Nueva Tracjusa: presente y futuro de un proyecto estratégico

Otro de los puntos destacados de la asamblea fue el estado actual del proyecto de transformación de la planta Tracjusa. Los asistentes pudieron conocer la evolución de las obras y los plazos previstos de ejecución del nuevo modelo de funcionamiento, cuya construcción ya se encuentra en marcha.

Durante la presentación se explicaron las principales características de la futura instalación, que se prevé entre en funcionamiento a principios de 2027. La producción de biogás, junto con la transformación y valorización de las deyecciones ganaderas, se convertirá en uno de los pilares fundamentales de este proyecto estratégico para el sector y para el conjunto del territorio.

Desde la dirección de GAP Cooperativa también se incidió en la necesidad de que las explotaciones continúen trabajando para incrementar su capacidad de almacenamiento de purines. Esta medida se considera especialmente necesaria ante posibles incidencias externas que puedan afectar al funcionamiento de las plantas de tratamiento, como el encarecimiento de los combustibles derivado de conflictos geopolíticos internacionales o las dificultades para aplicar fertilizantes orgánicos en los campos durante periodos de elevada pluviometría, como el actual.

Presentación del nuevo director de la Fundación Ara Garrigues

La asamblea también sirvió para presentar oficialmente a los socios y socias de GAP Cooperativa a Ferran Moyà Bellmunt, nuevo director de la Fundación Ara Garrigues.

Durante el encuentro se proyectó un vídeo sobre el estado actual de las obras de la futura sede de la fundación, situada en la calle la Font de Juneda y propiedad de GAP Cooperativa, así como un repaso al trabajo social y territorial que desarrolla esta entidad.

Una mirada global al sector porcino

La clausura de la jornada corrió a cargo de Jordi Usall, miembro del Consejo Rector de GAP Cooperativa y experto en comercialización porcina, quien ofreció un completo análisis sobre la situación actual del sector porcino catalán en el contexto internacional.

Su intervención aportó numerosos datos sobre la evolución de los mercados, las tendencias de consumo y las perspectivas de futuro, poniendo especial énfasis en el impacto que la Peste Porcina Africana continúa teniendo sobre los flujos comerciales y la evolución de los precios a escala global.

Un espacio para reforzar los vínculos entre los asociados

La jornada finalizó con una cena de hermandad que permitió a los asistentes compartir experiencias, intercambiar impresiones y continuar fortaleciendo los lazos que unen a los socios y socias de GAP Cooperativa.

Una vez más, la Asamblea General Ordinaria se consolidó como un espacio de transparencia, participación y reflexión colectiva, imprescindible para seguir construyendo el futuro de la ganadería, del territorio y de las personas que viven y trabajan en él.

La Fundación Ara Garrigues nombra al arbequí Ferran Moyà Bellmunt como nuevo director

La Fundación Ara Garrigues, impulsada por GAP Cooperativa, inicia una nueva etapa con la incorporación del arbequín Ferran Moyà Bellmunt como nuevo director de la entidad, tomando el relevo de Xavier Gispert, que fue nombrado director general de Regadíos y Espacios Agrarios de la Generalitat de Catalunya.

Esta incorporación supone un paso adelante en la consolidación de la Fundación Ara Garrigues como agente clave en la dinamización económica y social de la comarca, reforzando su compromiso con el emprendimiento, la innovación y la cohesión territorial.

Un perfil con experiencia y fuerte arraigo en el territorio

Ferran Moyà, nacido en Arbeca, cuenta con una trayectoria profesional de más de 40 años, vinculada principalmente a la banca y la actividad comercial. A lo largo de su carrera, ha desarrollado funciones tanto al frente de negocios propios como colaborando con diversas empresas, consolidando una amplia experiencia en gestión, dinamización económica y relación con el tejido empresarial y social de Les Garrigues.

Además destaca por su implicación activa en el tejido asociativo local. Ha estado vinculado a entidades como el BEC (Asociación de Tiendas, Empresarios y Comerciantes de Arbeca), del que es fundador, así como a la Agrupación de Comerciantes de Les Borges Blanques y la Asociación de Amigos de Vilars.

Este perfil refuerza su capacidad para generar sinergias entre agentes del territorio e impulsar iniciativas con impacto real en la comarca.

Una nueva etapa para seguir impulsando el territorio

En el marco de su incorporación, Ferran Moyà ha destacado que «Es un reto muy atractivo y apasionante. Nuestra comarca tiene grandes activos, tanto en el ámbito personal y empresarial, como patrimonial y territorial, que es necesario poner en valor y contribuir activamente a su desarrollo.»

Su llegada tiene como objetivo reforzar el papel de la Fundació Ara Garrigues como entidad de acompañamiento a emprendedores y empresas, facilitando los recursos necesarios para transformar ideas en proyectos empresariales consolidados. Entre sus principales líneas de trabajo destacan el acompañamiento a iniciativas empresariales, la captación de talento e inversión, la conexión entre agentes económicos y sociales, el impulso de proyectos sostenibles e innovadores.

Una fundación al servicio del desarrollo de Les Garrigues

La Fundació Ara Garrigues es una entidad privada, impulsada por los cerca de 160 ganaderos y ganaderas asociados a GAP Cooperativa, sin ánimo de lucro, que trabaja para impulsar el desarrollo económico y social de la comarca. Entre sus principales objetivos destacan el apoyo a proyectos empresariales, el fomento del emprendimiento y la innovación, la generación de empleo de calidad y la lucha contra el despoblamiento rural.

La fundación destina recursos económicos, humanos y logísticos a iniciativas que aporten valor real al territorio, promoviendo un modelo basado en la colaboración entre empresas, instituciones y personas.

GAP Cooperativa transforma el purín en un valioso recurso que impulsa el futuro del territorio

GAP Cooperativa lidera un modelo ejemplar de gestión de deyecciones ganaderas que convierte un reto ambiental en una oportunidad económica y social para el territorio. La cooperativa leridana consolida un modelo de gestión integral de deyecciones ganaderas que prioriza la sostenibilidad, la economía circular y que ayuda a la fijación de población en el territorio.

En un contexto marcado por la necesidad de sostenibilidad y eficiencia en el sector agroalimentario, GAP Cooperativa se convierte en una entidad de referencia en la gestión de las deyecciones ganaderas en el ámbito europeo. Con más de 160 explotaciones ganaderas asociadas, la cooperativa ha desarrollado un sistema ejemplar de gestión de deyecciones ganaderas que convierte al purín en un recurso estratégico para el desarrollo económico, social y ambiental del territorio.

De reto ambiental a recurso energético y fertilizante

Las deyecciones producidas en las granjas no son, para GAP, un residuo, sino una materia prima de gran valor. A través del Plan de Gestión Conjunta, validado por el Departamento de Agricultura, y con la planta de tratamiento TRACJUSA situada en Juneda, la cooperativa transforma los excedentes de purines en:

  • Abono orgánico de calidad, que retorna a los campos como fertilizante natural, mejorando los suelos agrícolas.
  • Energía limpia, gracias a procesos de biogás y la innovadora gasificación de CDR (combustibles derivados de residuos urbanos no peligrosos), un sistema que evita el uso de combustibles fósiles.

Gestión técnica, rigurosa y sostenible

El servicio técnico del GAP es el eje central de ese modelo. Con una oficina técnica consolidada, la cooperativa planifica la recogida, aplica criterios agronómicos y ambientales en la aplicación de los purines, elaborando anualmente el libro de gestión para garantizar la trazabilidad y el cumplimiento normativo.

Un proyecto que genera riqueza y cohesiona el mundo rural

Los beneficios del proyecto van más allá de la vertiente medioambiental. Con la implicación directa de los ganaderos -accionistas de las plantas-, GAP contribuye a generar puestos de trabajo y fijar la población en el territorio.

Además, el retorno económico y social se concreta en proyectos comunitarios, culturales y deportivos en Les Garrigues, reforzando el arraigo del campesinado.

Economía circular y futuro para la ganadería

GAP Cooperativa ejemplifica cómo la innovación y la colaboración pueden convertir un problema estructural en una solución que da respuesta a las necesidades del territorio. Con una mirada puesta en la sostenibilidad y en el relieve generacional, la cooperativa trabaja para que el sector agroganadero siga siendo motor de vida y futuro para la comarca.

El éxito de este proyecto radica en la cooperación entre campesinado, ganadería e industria, y en la voluntad colectiva de vivir y construir un territorio vivo, resiliente y con futuro. En GAP Cooperativa no sólo gestionamos purines; transformamos retos en soluciones y compromiso en realidad.

Lleida se juega el 10% de su PIB en el sector porcino

El porcino no es sólo una actividad ganadera: representa un pilar económico, social y territorial. La producción de animales representa en torno al 10% del producto interior bruto (PIB) (que se sitúa en torno a los 14.000 millones) de la provincia de Lleida, con una renta superior a los 1.400 millones de euros anuales. En estos momentos, más que nunca, es necesario proteger a este sector clave ante la crisis de la Peste Porcina Africana.

La economía leridana tiene un nombre y apellido: agroalimentación con el porcino a la cabeza. Según datos recientes, la producción de animales representa en torno al 10% del producto interior bruto (PIB)  (que se sitúa en torno a los 14.000 millones) de la provincia de Lleida, con una renta superior a los 1.400 millones de euros anuales sólo en su fase productiva. Esta cifra asciende aún más si se suma el impacto de los mataderos, la comercialización de la carne y la transformación agroindustrial. El sector industrial factura más de 6.532 millones de euros

Con estos datos, Lleida se posiciona como la primera potencia catalana en producción porcina, y sólo superada por Huesca a nivel estatal. Esto sitúa a la región como uno de los epicentros clave del sector ganadero del conjunto del estado.

Las comarcas leridanas cuentan con 2.345 granjas, que suman un censo de 4.759.873 animales. Hablamos de instalaciones clave en muchas zonas para la fijación de población en el territorio y con muchos municipios en los que el porcino es su verdadero motor. El Segrià, con 761 explotaciones, y la Noguera, con 682, son las líderes, mientras que en el lado opuesto se coloca la Val d’Aran, territorio sin explotación porcina alguna, la Alta Ribagorça y el Pallars Sobirà, con una cada una, y la Cerdanya apenas tiene tres. Superan las doscientas granjas las comarcas del Urgell (298), el Pla d’Urgell (281) y la Segarra (236). Más de cien tienen tanto el Solsonès (191) como Les Garrigues (188). Completan el mapa las 92 granjas del Pallars Jussà y las 25 del Alt Urgell.

El sistema dominante en Cataluña es el de la integración. En el caso de las granjas de engorde, el 81% están bajo ese régimen.

Ante amenas como la crisis de la Peste Porcina Africana (PPA), desde GAP –Gestión Agroganadera de Ponent– se alerta del peligro real e inminente que afecta no sólo a la salud animal, sino al equilibrio económico y social de nuestras comarcas.

«Proteger el porcino es proteger el territorio. La ganadería porcina no sólo crea puestos de trabajo, también fija población, evita el despoblamiento e impulsa proyectos de economía circular y sostenibilidad ambiental», explican desde GAP, entidad que reúne a más de 160 ganaderos y gestiona proyectos referentes como TRACJUSA para el tratamiento sostenible de los purines. Además, el modelo de GAP apuesta por una gestión integral, que incluye soporte técnico, tramitación administrativa, optimización de fertilizantes y proyectos innovadores como la gasificación de residuos para producir energía. «El impacto de la PPA puede poner en peligro no sólo la producción, sino toda la red que la sustenta: transporte, transformación, servicios auxiliares y el desarrollo rural».

Desde el GAP se pide compromiso institucional y social para garantizar la continuidad de un modelo que ha funcionado y representa futuro, trabajo y fertilidad para el territorio.

Un centenar de industrias cárnicas con interés porcino

Lérida es una potencia en producción porcina, pero también tiene un peso significativo en la transformación. El registro de industrias agrarias y alimentarias tiene contabilizadas en la provincia y la Cerdanya 98 empresas que tienen como actividad principal o secundaria actividades relacionadas con el sacrificio de porcino o la elaboración de productos cárnicos. El Segrià, con 18; el Pla d’Urgell con 12; y el Pallars Jussà, con diez; son las comarcas con mayor volumen. Pero quedan a años luz de Osona, con 111, según un informe de la Consejería de Agricultura. Recoge además otro ranking con datos de la base de empresas que depositan cuentas en el Registro Mercantil, en este caso con 54 compañías, que suman 6.710 empleados y una facturación de 6.532 millones de euros.

El gran volumen corresponde a la Segarra, con bonÀrea. En este caso, el informe indica que ocupación y los ingresos de explotación no tienen por qué corresponder exclusivamente al porcino, sino al conjunto de su actividad. La segunda comarca por volúmenes es el Pla d’Urgell con 7 compañías que emplean a 1.191 trabajadores y 294 millones de euros. El Segrià es la otra potencia de la provincia con una decena de cárnicas y 259 trabajadores. En este caso, los ingresos de explotación alcanzan los 172 millones de euros.

GAP Cooperativa y el Club Hoquei Juneda sellan un acuerdo de colaboración muy especial

GAP Cooperativa formaliza un nuevo acuerdo de colaboración con el Club Hoquei Juneda, convirtiéndose en el principal colaborador de la entidad deportiva en su 75 aniversario. Un acuerdo cargado de simbolismo y significado, que refuerza el compromiso de la cooperativa con el territorio, las personas y el futuro de Les Garrigues.

La firma del convenio se formalizó el pasado viernes en un acto que contó con la presencia de un nutrido grupo de jugadores, miembros del cuerpo técnico y directivos del Club Hoquei Juneda, encabezados por su presidente, Àlvar Mongrell, así como representantes de GAP Cooperativa, con el vicepresidente del consejo rector Jordi Armengol al frente.

Este acuerdo convierte a GAP Cooperativa en el primer colaborador del club, coincidiendo con una efeméride muy especial: el 75 aniversario del Club Hoquei Juneda, que se conmemorará oficialmente en 2026, un hito que consolida al club como una entidad deportiva de referencia en la comarca de Les Garrigues .

Compromiso con el territorio y la gente

Esta colaboración se enmarca dentro de la voluntad de GAP Cooperativa de apoyar de manera activa a más de 30 entidades y proyectos deportivos, sociales y culturales de Les Garrigues, como expresión clara de su compromiso con el desarrollo del territorio.

Desde GAP Cooperativa creemos firmemente en la necesidad de reforzar aquellos proyectos que dinamicen la comarca, generan cohesión social y contribuyan a la formación personal de los jóvenes. En ese sentido, las entidades deportivas juegan un papel clave como espacios de valores, esfuerzo, trabajo en equipo y vida saludable.

Durante el acto, el Club Hoquei Juneda hizo entrega a GAP Cooperativa de una camiseta conmemorativa del 75 aniversario, un gesto cargado de simbolismo que refuerza el vínculo entre ambas entidades y que representa el orgullo compartido de formar parte activa de la vida social y deportiva de Juneda y de les Garrigues.

Este acuerdo nace con vocación de continuidad y futuro, consolidando una alianza basada en valores compartidos, arraigo en el territorio y confianza mutua, y se convierte en un nuevo paso en la labor de GAP Cooperativa para contribuir a un futuro más cohesionado, activo y sostenible para la comarca.

El Gobierno presenta el Plan de Bioseguridad 360º para blindar el sector porcino frente a los nuevos retos sanitario

ACTUALIZACIÓN INFORMACIÓN PPA
FUENTE INFORMACIÓN DARPA – 22 DE DICIEMBRE

El conseller Òscar Ordeig anuncia un cambio de enfoque basado en el análisis integral del riesgo, la corresponsabilidad del sector y la mejora continua de las explotaciones porcinas El informe del Comité Auditor señala que las instalaciones del IRTA-CReSA son seguras para el trabajo y la investigación de la peste porcina africana (PPA)

El conseller de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación, Òscar Ordeig, ha presentado hoy el Plan de Bioseguridad 360º, una nueva estrategia del Gobierno de la Generalitat para reforzar la sanidad animal, proteger la salud pública y garantizar la competitividad y la viabilidad económica del sector porcino catalán.

El nuevo plan establece las bases de las actuaciones que se desplegarán a partir de 2026 y supone un salto cualitativo en la forma de entender la bioseguridad, que deja de concebirse como el simple cumplimiento puntual de requisitos para convertirse en un elemento estructural y permanente del funcionamiento de las explotaciones.

Continuamos trabajando para reforzar un sector clave para Cataluña

«La bioseguridad es hoy una cuestión estratégica de país. Protege a los animales, las personas, el medio ambiente y también el futuro económico del sector. Con este plan damos un paso adelante para anticiparnos a los riesgos y reforzar un sector clave para Cataluña», ha afirmado el conseller Ordeig durante la presentación.

Cataluña es líder en producción porcina a nivel estatal y europeo, con cerca del 40% de la producción del Estado, más de 5.800 explotaciones y un censo que supera los 7,9 millones de animales.

Este peso hace imprescindible disponer de un sistema de bioseguridad robusto que reduzca el riesgo de entrada y difusión de enfermedades, limite el uso de antibióticos, refuerce la lucha contra la resistencia antimicrobiana y preserve el acceso a los mercados internacionales.

El Plan de Bioseguridad 360º parte del trabajo desarrollado desde 2015 pero responde a un contexto de mayor presión sanitaria, con la aparición de enfermedades emergentes y con una sociedad cada vez más exigente en materia de salud, bienestar animal y seguridad alimentaria.

En este sentido, el Govern apuesta por un modelo basado en la evaluación continua del riesgo, la formación, el control efectivo de las medidas y la corresponsabilidad de todos los agentes implicados, incluidas las empresas integradoras.

Doce líneas de trabajo para conseguir una bioseguridad 360º

El Plan de Bioseguridad 360º se concreta en 12 líneas de trabajo orientadas a alcanzar una visión integral de la bioseguridad, basada en la evaluación del riesgo y en el análisis de factores tanto internos como externos a las explotaciones porcinas:

  1. Implantación de un sistema de análisis del riesgo y monitorización de las explotaciones, con una evaluación continua de los factores internos y externos que pueden afectar a la bioseguridad, como la proximidad a vías de comunicación, la presión de fauna, la gestión de las mortalidades u otras casuísticas específicas.
  2. Intensificación de las medidas de bioseguridad en el transporte de animales, con especial atención a la formación de los transportistas y al correcto funcionamiento de los centros de limpieza y desinfección.
  3. Creación de una Comisión técnica y operativa, con participación de los Servicios Territoriales, el Servicio de Sanidad Animal, las ADS y representantes del sector, con reuniones mensuales de seguimiento y coordinación.
  4. Constitución de una mesa de trabajo entre las administraciones competentes, para velar por las acciones necesarias para garantizar la bioseguridad, mejorar la coordinación institucional y agilizar los trámites relacionados con las explotaciones porcinas.
  5. Designación de un responsable de bioseguridad en cada Servicio Territorial, que actuará como referente técnico para consultas, asesoramiento y resolución de discrepancias.
  6. Revisión de la encuesta y del acta de bioseguridad, ajustando sus redactados, puntuaciones y ponderaciones, y reforzando su papel como herramienta técnica de mejora continua.
  7. Garantía que los autoconsumos cumplan las medidas de bioseguridad, con la posibilidad de limitar su continuidad en caso de incumplimiento.
  8. Participación activa de las empresas integradoras, reconociendo su papel clave en el mantenimiento de la máxima bioseguridad en las explotaciones integradas.
  9. Elaboración de un informe de vigilancia activa sobre otros sistemas de bioseguridad aplicados en países de la Unión Europea ya nivel internacional, para incorporar buenas prácticas contrastadas.
  10. Despliegue de un plan de comunicación, dirigido tanto a la sociedad como al sector, para explicar la importancia de la bioseguridad y las consecuencias que puede tener su incumplimiento.
  11. Impulso de un programa de formación continua para el sector, con píldoras formativas breves y digitales (vídeos, infografías animadas y otros formatos), dirigidas a titulares y trabajadores de las explotaciones porcinas.
  12. Refuerzo de la colaboración público-privada con todos los eslabones de la cadena, desde el productor hasta la comercialización y el consumidor final.

Resultados del informe del Comité auditor en el IRTA-CReSA

El conseller también ha dado a conocer hoy los resultados de la investigación que ha llevado a cabo un Comité Auditor, realizado en el marco de una auditoría independiente a la instalación de biocontención de nivel 3 (NCB3) del IRTA-CReSA, ubicada en el campus de la UAB en Bellaterra. La auditoría se realizó los días 9 y 10 de diciembre de 2025 y fue conducida por un equipo de expertos formado por Gorka Aduriz, Massimo Palmarini, Gonzalo Pascual y Laura Pérez, que actuó como coordinadora científica. Durante el proceso, el equipo auditor entrevistó a personal clave del centro, incluyendo responsables de biocontención, infraestructuras, dirección e investigación, y revisó tanto la documentación como los procedimientos operativos de la instalación.

Los resultados de la auditoría son positivos y concluyen que las instalaciones del IRTA-CReSA son adecuadas para el nivel 3 de contención biológica y, por tanto, aptas para el trabajo seguro con el virus de la peste porcina africana (PPA). El informe valida los sistemas de bioseguridad, gestión interna, formación del personal, control de accesos, gestión de residuos y protocolos de envío de muestras, así como el cumplimiento de la normativa europea e internacional vigente. Pese a identificar algunas oportunidades de mejora para reforzar aún más determinados procesos, la auditoría avala la solidez técnica y operativa del centro y su alto nivel de seguridad biológica.

El consejero Ordeig, ha hecho un llamamiento a la prudencia y al rigor científico, recordando que «todavía hay varias investigaciones simultáneas en curso que hay que respetar y dejar avanzar con todas las garantías». En este sentido, Ordeig ha subrayado que la secuenciación del virus será clave para poder descartar hipótesis, avanzar en el conocimiento del origen del brote y readaptar, en su caso, las estrategias de actuación. «El objetivo prioritario del Gobierno es claro: contener el virus dentro del radio afectado y evitar, por todos los medios, que pueda entrar en las granjas», ha concluido.

El informe de la Unión Europea no identifica ninguna evidencia de salida del virus del CReSA

Cabe recordar que el pasado viernes el conseller presentó los resultados del trabajo llevado a cabo por los expertos de la Unión Europea, de los que se desprende que, en estos momentos, no existe ninguna evidencia de que el brote esté relacionado con un fallo del laboratorio ni que el virus haya salido de las instalaciones del IRTA-CReSA.

El conseller remarcó que las conclusiones conocidas hasta ahora son fruto de un proceso riguroso y basado en la evidencia científica, desarrollado en un clima de cooperación total entre las instituciones nacionales y europeas, e insistió en la necesidad de seguir respetando el curso de las investigaciones todavía abiertas.

El informe completo de la Unión Europea puede consultarse en la web de la Comisión Europea.

El sector porcino: una fuente de riqueza que dinamiza el territorio en Les Garrigues

La ganadería porcina además de producir alimentos de calidad impulsa la economía, crea puestos de trabajo y fomenta la sostenibilidad ambiental y social en el mundo rural. Les Garrigues son un claro ejemplo de ello con proyectos innovadores liderados por cooperativas locales como GAP.

En la comarca de Les Garrigues, el sector porcino es un pilar fundamental para su desarrollo socioeconómico. La producción porcina no es sólo una actividad económica: es una forma de mantener vivo el mundo rural, fijar población en el territorio y generar oportunidades.

El valor estratégico del sector porcino

Lleida es la segunda potencia en producción porcina del Estado, sólo detrás de Huesca. Un sector que, pese a perder peso en la transformación y sacrificio de carne durante los últimos años, sigue siendo fundamental para la economía del territorio.

Este sector es responsable de gran parte de los puestos de trabajo directos e indirectos de la zona, implicando industrias auxiliares, servicios de transporte, logística, comercio local y servicios técnicos. Cada granja, cada explotación, contribuye a la vitalidad de Les Garrigues.

GAP Cooperativa, compromiso con la sostenibilidad

Ante este peso económico y social, GAP Cooperativa trabaja para dar valor y sostenibilidad al sector. La cooperativa, formada por más de 150 familias campesinas y ganaderas de Les Garrigues, impulsa proyectos innovadores como la Nova Tracjusa, que transforma las deyecciones ganaderas en recursos valiosos como fertilizantes orgánicos y energía verde, contribuyendo a la economía circular y reduciendo el impacto ambiental.

El compromiso del GAP va más allá de una gestión responsable y eficiente de las deyecciones ganaderas. Con un amplio abanico de servicios técnicos y de asesoramiento, ayuda a los ganaderos y agricultores a cumplir con la normativa, mejorar la rentabilidad de las explotaciones y garantizar el futuro del sector. Además, su apuesta por la gestión conjunta y responsable de los recursos ha sido reconocida como modelo de éxito en colaboración entre ganaderos, agricultores e instituciones en el ámbito europeo.

Este modelo de economía circular reduce la contaminación, revaloriza recursos, disminuye la dependencia de energías fósiles y evita costes ambientales futuros. Una gestión responsable y eficiente de las deyecciones ganaderas que desde hace décadas se convierte en todo un referente de éxito en el ámbito europeo.

Un impacto directo y positivo

El sector porcino genera riqueza que se queda en el territorio. Los beneficios se reinvierten en iniciativas culturales, sociales y económicas, contribuyendo al equilibrio y calidad de vida de las comunidades locales.

En Les Garrigues, el porcino suma. Y desde GAP, empleamos nuestros esfuerzos para que siga siendo una fuente de futuro.

#OrgullRamader, defendiendo el trabajo de los agricultores y ganaderos que con esfuerzo y compromiso hacen crecer el territorio.

Lleida, territorio de innovación porcina: la ciencia y el conocimiento al servicio de la ganadería

A través de la colaboración con centros de investigación como CEP, UdL y otras entidades, GAP impulsa un modelo porcino más eficiente, sostenible y competitivo desde Lleida.

En los últimos años, Lleida se ha consolidado como un referente de la innovación porcina en Cataluña y uno de los motores y artífice de esta transformación es GAP Cooperativa. Una asociación de ganaderos y ganaderas arraigada en el territorio y comprometida con los retos del sector, que se ha convertido en clave en la construcción de un nuevo modelo ganadero basado en la ciencia, la innovación, el bienestar animal, la eficiencia y la sostenibilidad.

En colaboración con instituciones como la Universidad de Lleida (UdL) -impulsora, entre otros estudios, del Máster Universitario en Sanidad y Producción Porcina-, el IRTA, el CEP, y los ganaderos asociados, GAP participa activamente en la búsqueda de soluciones para los grandes retos del sector: reducción de impacto ambiental, bienestar animal, digitalización de las granjas y optim.

Esta apuesta por la investigación aplicada se traduce en una ganadería moderna, responsable y orientada al futuro, que no sólo garantiza la competitividad del sector, sino que también contribuye al desarrollo económico y social de las comarcas de Ponent.

GAP Cooperativa, en tanto que actor cooperativo comprometido, se sitúa así como un referente para otros territorios que buscan compatibilizar la actividad ganadera con el respeto por el medio ambiente y la calidad de vida del sector. En resumen, la investigación y las universidades se convierten en clave para conseguir un sector porcino, como el catalán, eficiente y competitivo.

La innovación no es una opción: es la clave de la sostenibilidad, la competitividad y el desarrollo económico de la región. Y en las comarcas de Lleida, en Les Garrigues estos parámetros forman parte de nuestro ADN.